ماذا تفعل عندما لا تعرف ماذا تفعل : سبع خطوات نقدم في التالي خطوات يمكن الاستفادة منها عندما يكون الشخص في حالة من عدم القدرة على التركيز في الاعمال التي يجب ان يقوم بها و الأوقات المناسبة للقيام بها: ١- جهز صبورة بيضاء او ورقة كرتونية بيضاء كبيرة او استخدم سطح مكتب واسع. ٢- حضر…
موسوعة الخبرات الشخصية Encyclopedia of Personal Experiences
From في العمل
ادارة المؤسسات: الأساليب العلمية و أدوات القياس في الاختيار و التوظيف في المؤسسات HR: Methods for Selection and Recruitment
1- أسلوب Belbin و هي طريقة علمية لاختبار نوع شخصية طالب الوظيفة. و هذه وغيرها من الأساليب مهم في معرفة نوع الشخصية للأسباب التالية المذكورة في المصدر المشار له في الأسفل: ١- لاختيار الأشخاص المناسبين للعمل في فريق. ٢- لاختيار الأشخاص المناسبين للمنصب العمل المناسب و الذي سوف ينعكس مباشرة على إنتاجية المؤسسة سلبا او…
ادارة الذات: كيف تتعرف على أسباب عدم قدرتك على تحقيق الأهداف
هذه المقالة هي منظور شخصي يمكن الاستفادة منه في التعرف على أسباب عدم قدرت بعض الأشخاص على تحقيق الأهداف التي يرغبون في تحقيقها. في البداية يجب ان نوضح ان المشكلة لا تحلل و إنما يتم تحديدها و ذلك لانه في الواقع لا تأتي المشكلة في شكل عوامل مجتمعة و إنما تأتي نتيجة هذه العوامل. في…
ادارة المؤسسات: فكر جديد في ادارة الموارد البشرية New Perspectives for Managing Human Resources (HR) in Organisations
ادارة الموارد البشرية هي احد اهم أركان نجاح المؤسسات و لذلك فان الاهتمام بإدارتها بشكل صحيح يجب ان يكون من الأولويات الإدارية في المؤسسة. يعتقد بعض الإداريين ان علم ادارة الموارد البشرية هو من العلوم القديمة لا يحدث فيها تجديد وان الموارد البشرية هي مجرد قوة عاملة يجب توجيها لتحقيق أهداف العمل بالطرق الإدارية المعروفة و التي تبدء بتحديد الوصف الوظيفي (واجبات الموظف) ثم خطة العمل (أهداف الموظف) ثم تقديم برامج التدريب (تمكين الموظف) و اخيراً تقييم نتائج العمل (الثواب و العقاب). بينما في الحقيقة فان بعض الأفكار في علم ادارة الموارد البشرية أصيحت تتوجه بشكل كبير نحو عنصر الاهتمام…
ادارة الذات: تطبيقات خاصة بتطوير مهارات المدراء على الأيفون – Special iPhone Apps for Developing Managers Skills
تحتوي هذه التطبيقات على أفكار ومهارات وأدوات إدارية معروفة ومطبقة لمساعدة المدراء على الإدارة في مؤسساتهم. Mind Tools HD احصل على البرنامج مجانا. Harvard Business Review Tips احصل على البرنامج مجانا. – للإشارة لهذا الموضوع، يرجى استخدام الطريقة التالية: محرر الموقع (٢٠١٤) تطبيقات خاصة بتطوير مهارات المدراء على الأيفون. في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعة من http://i-know.fkrtech.com/?p=290 To…
ادارة المؤسسات: منظور جديد في ادارة ثقافة العمل المؤسسي New Perspective in Managing Work Culture at Organisations
منظور جديد في العمل: تصميم العمليات في نظام العمل System Thinking قد يعتقد البعض ان ثقافة العمل المؤسسية هي نتاج وحيد للممارسات العمل التي يقوم بها موظفي المؤسسة، وبالتالي فان إيجاد ثقافة عمل مؤسسي جديدة حقيقة لا يأتي من خلال تغيير في الخطط الاستراتيجية و العمليات الادارية او أساليب العمل او حتى التديب و التأهيل…
ادارة المؤسسات: فكر جديد في ادارة الشركات التجارية الربحية New Perspectives in Managing Profitable Companies
١- اسلوب إدارة التغيير – منظور المؤسسات: تجربة لينكدإن في ادارة التغيير من منظور مؤسسي التغيير السريع و المستمر في شركة لنكدإن أوجب عليهم التعامل معه بشكل حكيم ليستطيعوا المحافظة على النمو المطرد للشركة دون التأثير على قدرتهم على المنافسة و تقديم الخدمات لعملائهم لذلك فقط وضعوا لأنفسهم أسلوب بسيط لتعامل مع هذا التحدي يتلخص في التركيز على أمور أساسية في العمل هي: ١- التركيز على حجم قليل لإنجاز عمل افضل ٢- التركيز على التواصل مع الأشخاص في العمل المناسبين لنقل المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب ٣- التركيز على السرعة في اتخاذ القرارات الجيدة. http://youtu.be/JJnD5Xptnl Managing rapid change in organisations in dynamic…
