I Know أنا أعرف

I Know

I Know أنا أعرف

موسوعة الخبرات الشخصية Encyclopedia of Personal Experiences

‎يمكنك تصفح الموقع باستخدام زرّي و

معارف و مهارات- مدير الشروع: كيف تدير مشروع عمل ناجح 1 2 3

ان إدارة اي مشروع هوموضوع ليس بالبسيط و هو في حقيقة اصبح علم بحد ذاته … لكن هناك بعض الامور العامة في المشاريع البسيطة يمكن من مدير المشروع ان يتعلمها. في هذه المقالة نتحدث عن مهارة و احدة مهمة واثنان من القدرات المطلوبة عند مدير المشروع وثلاث من الأدوات المفيدة لإدارة المشاريع.

——المهارات——-

ا- مهارة التواصل الأفقي و العامودي

بمعنى انك تستطيع بناء علاقات إيجابية مع الرؤساء في العمل و مع الموظفين الذين يعملون تحتهم

هذه العلاقات هي التي تمكنك من تحويل كل ماتفعل الى نتائج لأنك تعتمد عليهم في هذا تنفيذ المشروع

——–القدرات——-

١- قدرة حل المشكلات

في الواقع لا توجد مهارة بهذا الاسم في إدارة المشاريع، لان المشكلة اذا وقعت في المشروع فهي لا تحل و إنما يتم ايجاد بديل لها يقلل من تأثيرها على المشروع… و هنا يأتي موضوع المرونة في التعامل مع المواقف او المشاكل. المرونة هي قدرة ايجاد تسويات ترضي الجميع و تساعد على استمرار العمل في المشروع باقل الأضرار

٢- قدرة التعلم المستمر

اذا كنت مدير مشروع ، فهذا يتطلب معرفة بعلم ادارة المشاريع بالاضافة بالعلوم المتعلقة بالمشروع ذاته… لماذا؟

لان ادارة المشاريع هي في الواقع عملية تسعى من خلالها لتحقيق نجاح يسمى المشروع، فكيف ينجح المشروع و انت لا تعلم اساسيات عمل هذا المشروع!

——-أدوات——

١- خطة عمل المشروع

خطة عمل المشروع تتضمن المهام الرئيسية (Milestone) التي يجب تنفيذها مع تاريخ البداية و النهاية… يمكن ان تكون في شكل جدول او شكل توضيحي يسمى Gantt Chart

٢- نموذج المتابعة اليومية

بدون متابعة يومية لمهام المشروع و احداثه تصبح حالة المشروع مجهولة و لا يمكن السيطرة على ميزانية و جدول التنفيذ… هذا النموذج يتضمن ملخص ما حدث في هذا اليوم- المهام التي لم تحدث – جدول المهام لكل أعضاء الفريق- جدول المعوقات التي يجب التعامل معها

من الأفضل إرسال هذا النموذج يوميا (في نهاية اليوم) لكل أعضاء الفريق

٣- ملف التواصل و المتطلبات

هذا الملف يتضمن المراسلات التي تتم بين مدير المشروع و أعضاء الفريق مرتبة حسب زمن الحدوث كما يتضمن الملف وثيقة المشروع (Project charter)

و هي الوثيقة الأهم في المشروع و فيها أهداف المشروع و الإنجازات التي سوف تنتج من اثر تنفيذه متفق عليها الجميع و موثقة من قبل الادارة العليا

بالاضافة الى ذلك، يتضمن الملف اهم المراسلات التي تأتي من أعضاء الفريق حول متطلبات المشروع مقسمة حسب اجزاء التي يتضمنها المشروع

هذا الملف يساعد مدير المشاريع في ادراك انحراف المشروع عن تحقيق أهدافه و كذلك سرعة وصوله للمعلومات التي تهم المشروع

1+

معارف و مهارات – الوالدين : كيف يزيد حب الأولاد للآباء

ان حب الأولاد للآباء امر فطري لا اختلاف فيه… لكنه ممكن ان يزيد و كذلك ممكن ان ينقص و نحن هنا نريده دائم الزيادة لان الحب هو مفتاح نجاح اي علاقة… و هنا اقصد بالأولاد كل الفئات السنية من الذكور قبل المرحلة الجامعية

في البداية ما لذي يزيد حب الطفل لأبيه ؟

١- الاهتمام به و السؤال عن احواله خاصة التي يبذل بها جهد مثل أداءه في المدرسة، نتائج المسابقة الذي شارك بها ، ماذا حصل في المبارة التي لعبها هذا الأسبوع. هذا الامر جدا مهم لانه سيكون سبب في اهتمامه هو بالدراسة و الأنشطة المفيدة لانه يعلم ان والده مهتم بها و سوف يسأل عنها و العكس صحيح

٢- العفو و التجاوز عن الأخطاء التي يخبرك بها، و هنا تكسب معه الثقة و تضمن انه سيستفيد من تجربته و لن يقع بها مرة اخرى

٣- المشاركة الفعالة في نشاطاته و هوايته، مثل اللعب معه في الألعاب التي يحبها مثل بليستشين او الايباد او كرة القدم او الركض او حتى مشاهدة المباريات معه واكل الشيبس و المشروبات الغازية في اثناء ذلك.. كما اجعل مجموعة من الألعاب تبذل بها جهد حقيقي من اجل الفوز عليه تلعبها معه لكي يحب التنافس معك فيها فيصبح هو من يطلب ان تلعبها معه، و هنا يبدء مفهوم الصداقة التي نسعى لإيجادها مع اطفالنا بالنمو منذ الصغر. كما انك ممكن ان تشاركه في بعض الأنشطة الخاصة بك مثل اصطحابه معك عند الذهاب للأصدقاء

٤- ايجاد مواضيع مشتركة تتحدث بها معه خارج نطاق النصائح، و هنا يجب ان يكون لك موعد اسبوعي عائلي تخرج به مع أطفالك تحدثهم و يحدثونك… لكن المشكلة هي المواضيع … الآباء عادة لديهم المواضيع مختلفة تماما عن المواضيع التي يرغب الولد بالتحدث فيها… فهم يتحدثون في النصائح و المشاكل و التعليمات وهذا ينفر الطفل من الجلوس و الحديث. اما اذا كانت المواضيع في اهتمامات الطفل مثل الألعاب التي يريد شرائها و لماذا هي أفضل من غيرها و المباريات المثيرة لهذا الأسبوع و فريقه المفضل و اسماء الاعبين الذي يشجعهم و اخر اخبار التكنولوجيا وماذا يريد ان يحصل عليه في العيد من هدايا و كيف يرغب في قضاء الإجازة و من فاز في المسابقة و هكذا…. مواضيع تتضمن أسئلة مفتوحة تستمر فيها معه في الحديث.

٥- عدم تكليفه بامور خارجة عن طاقته او مملة جدا و تأخذ وقته كله بدون مصلحة له لانه سوف يبتعد عنك حتى لا تراه فتطلبها منه، مثل غسيل السيارة او المساعدة في إنجاز مهام خاصة بالعمل

٦- المكافأة و الهدية… استغل اي فرصة يحقق بها الولد إنجاز للتقرب اليه بهدية و اذكر عند اعطائه الهدية انك تحبه وأنك تعطيه هذه الهدية لانه أنجز و انك تقدر إنجازاته… لا تعطي هدايا بدون سبب الا في المناسبات او الإنجازات لتكون الهدية ذات قيمة و معنى له

مالذي يمنع زيادة حب الولد لاباه

عكس النقاط التي ذكرناها أعلاه….ألخصها في ٣ نقاط

١- عدم الاهتمام و السؤال عن احواله ينتج عنه شعورسلبي بعدم مبالاة الوالد بما يقوم به

٢- الولد لا يريد الوالد ان يكون بنك يزود بالمال فقط او يشتري الأغراض بدون تفاعل ، و هنا تحدث معضم الصعوبات عندما يصبح الحصول على مال و كل الأغراض الذي يريدها امر طبيعي، فعندما يقف هذا المال تنقلب الامور و يبدأ الولد بالتذمر و العصيان

٣- عدم وجود أسباب للتفاعل الاجتماعي بين الولد و الأب، تجعل الولد ينعزل و يتقرب لأشخاص اخرين و لا يعرف كيف يتقرب الى والديه لانه لا يوجد مواضيع او اهتمامات مشتركة، فهو يخشى ان يقترب فيبدأ الوالد بالتحدث عن مواضيع لا يرغب بها مثل درجات الامتحانات او المستقبل الدراسي له او المهام المنزلية المكلف بها

في الختام قد يعتقد الآباء ان هذا الذي الذي ذكرناه يتطلب وقت لا يملكوه و ان من مهمة الأمهات تربية الاطفال و انهم مشغولون في طلب الرزق، و هنا اختلف معهم لان الولد هو أغلى ما تملك و هو في الحقيقة الاستثمار الأنجح لك و لا يوجد استثمار ناجح بدون بذل الوقت و الجهد و الفكر في الاعتناء به من كل الجوانب.

———— مواضيع ذات علاقة ————

- معارف و مهارات- التربية: الافكار التي يحتاجها الطفل للنجاح

3+

معارف و مهارات – الوالدين: جدول النقاط للأطفال -كيف تحول أنشطة المرح الى فرص للتعلم

في كثير من الأحيان ، يكون امام الوالدين خيارين في الإجازة ، اما أتاحة الوقت بالكامل للطفل لفعل ما يرغب به و اما المراكز الصيفية. في التالي نقترح خيار ثالث و هو الجمع بين الاثنيين في المنزل. و سوف وستستخدم لتحقيق ذلك اداة تسمى جدول النقاط.

النقاط : تمثل الوقود الذي يحتاجه الطفل لفعل الأنشطة التي يرغب في فعلها

جدول الأنشطة : يمثل الأنشطة التي تفعلها لتحصل على النقاط

جدول المرح: يمثل قيمة (بالنقاط) للأنشطة المرح التي تستطيع فعلها

تسجيل النقاط: نقترح ان يكون تسجيل النقاط في دفتر للطفل يسجل فيه الأنشطة التي قام بها و كم بقي له من النقاط. او استخدام تطبيق الحاسبة الذكية التي تسجل العمليات قي سجلات (تطبيقPlus )

في التالي أمثلة للجداول المقترحة

مثال: جدول الاعمال

قراءة قصة (تحصل ١٠ نقاط) – حفظ جدول الضرب (تحصل ٥ نقاط) – تعلم خط (تحصل ٥ نقاط) – تقوية قواعد اللغة (تحصل على ٨ نقاط)-

مثال: جدول المرح

لعب ٣٠ دقيقة بالايباد (تحتاج ٣ نقاط)

لعب ٣٠ دقيقة بلي ستشين (تحتاج ٥ نقاط)

الحصول على هدية (تحتاج ٢٠ نقطة)

————- مواضيع ذات علاقة ————-

- معارف و مهارات- التربية: سلم ال١٠ درجات في التربية للوالدين

معارف و مهارات- التربية: الافكار التي يحتاجها الطفل للنجاح و التميز

2+

عطلة الصيف… ماذا يمكن ان يفعل الاطفال في الإجازة… جدول مقترح للوالدين

في بداية كل اجازة صيف، يبدء الآباء في البحث عن جدول أنشطة للإجازة الصيفية تمنح اطفالهم اجازة ممتعة و مفيدة.

بعض الأنشطة المقترحة للأطفال في الإجازة مقسمة الى اربع محاور يمكن التركيز عليها:

١- اولا: القراءة

القراءة عنصر مهم في جدول الصيف لكي يبقى الطفل مستمر في التعلم و يفهم ان التعلم لا يتوقف في الصيف بل يتغير من نمط التمدرس الى نمط الهواية و الثقافة

٢- ثانيا: الأنشطة الرياضية

الرياضة يجب ان تكون اُسلوب حياة، يمارسها الطفل لانها مهمة في الحفاظ على صحته و لياقته

٣- ثالثا: اللعب

اللعب هو من اهم عناصر العطلة و هو حق للطفل، الشي الوحيد الذي يجب ان ناخذه في عين الاعتبار هو ان يكون اللعب متنوع و لايقتصر فقط على الألعاب الالكترونية بل يشمل اللعب الجماعي و اللعب باليد و الألعاب الفكرية و الهندسية و الإبداعية

٤- رابعا: المهارات

في كل عطلة يجب ان تبحث عن كيفية تنمية مهارة محددة عند الطفل قد لا تفيده الان لكن تكون سبب في حب هذا الطفل لفرع من فروع العلم في المستقبل الوظيفي. مثلا يمكن تعليم الطفل منذ الصغر برمجة الروبوت، او تطوير ألعاب الكترونية ، او ممارسة للميكانيكا او الإلكترونيات او التصميم الهندسي او حتى تعلم اللغات الجديد

——————–مواضيع ذات صلة———————-

١- معارف و مهارات- التربية: سلم ال١٠ درجات في التربية للوالدين

٢- تطبيق التكنولوجيا للأباءأفكار و أدوات متخصصة بالأطفال

٣- معارف و مهارات- التربية: الأسلوب المتزن في تربية الطفل- نموذج التركيب الانساني في

٤- معارف و مهارات – الوالدين : كيف يزيد حب الأولاد للآباء

—————————

محرر الموقع (2019) – عطلة الصيف… ماذا يمكن ان يفعل الاطفال في الإجازة… جدول مقترح للوالدين في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجع http://i-know.org/?p=3493

5+

إدارة الذات: لماذا ليس لديك وقت و كيف يكون لك وقت

في كثير من الأوقات ، عندما تسأل لماذا لا تُمارس الرياضة او لماذا لا تتعلم اللغة المعينة او لماذا لا تأخذ الشهادة المحددة…. يكون الجواب “ليس لدي وقت”.

نعم ليس لديك وقت، انت صادق، لكن هل هذا لأنك في الحقيقة ليس لديك وقت ام لأنك ليس لديك ما تحافظ به على الوقت.

هناك عدة أسباب لهذا الوضع

اولا: لانك تتعامل مع الوقت كأنه مادة وليس ساعات تمضي و يحب ان تخطط لاستفادة منها

ثانيا: لأنك لا تحسب كم من الوقت يذهب في أمور غير مهمة

ثالثا: لأنك لا تحدد أهدافك و لا تربطها بأوقات

كيف تحدد الفعل الذي يستحق ان تقضي الوقت به

الوقت له قيمة عالية لا حاجة للتحدث عنها فيها معروفة

لكن لكثرة المهام و الكثير من الاعمال الجانبية التي تتهاوى على الانسان

قد تحتاج بعض الأحيان لطريقة بسيطة تساعدك على اتخاذ قرار في كيفية استخدام الوقت وهذه الطريقة تبدء بتحديد نوعية الاوقات

الوقت الثمين= مجموع ساعات الفراغ التي تتواجد في زمن الراحة في مكان لا توجد به أسباب للأشغال

هذا الوقت يجب ان يكون يستغل في إنجاز المهم من الأهداف (أولويات)

وقت الانتظار = و هو الوقت الذي تقضيه عادة في الانتظار مثل الوقت الذي تقضيه في انتظار الدخول للطبيب او في الأماكن العامة في انتظار تخليص بعض الاعمال.

هذا الوقت استخدمه في انجاز المهام التي لا تحتاج الى تركيز عالي، مثل قراءة البريد الاكتروني او قراءة كتاب إلكتروني.

الوقت المهدور= الوقت الذي لا يمكن ان تفعل به شي الا سماع مثل الوقت الذي تقضيه بالسيارة للوصول للعمل.

هذا الوقت، استفاد منه في السماع لمادة مفيدة ، مثل تعلم لغة، استماع لمتخصص في مهارات الحياة ،استماع لبودكاست او مواضيع ذات اهتمام مثل الرياضة او الاقتصاد لا تجد وقت اخر لتعرف على اخر مستجداتها .

خطة عمل بسيطة

اذا…. لنضع خطة لاستغلال الوقت بشكل بسيط ، فلتحدد التالي:

اليوم … يتكون من ٢٤ ساعة ….

لنقسم اليوم الى ٣ أقسام … كل قسم يحتوي ٨ ساعات

٨ ساعات الاولى سوف تكون للنوم

٨ ساعات الثانية سوف تكون لأداء الاعمال الضرورية مثل كسب العيش او الدراسة في الجامعة

٨ ساعات الاخيرة سوف تكون للاهداف الاخرى

في هذه الساعات الاخيرة حدد ساعات الوقت الثمين و ساعات وقت الانتظار و ساعات الوقت المهدور ثم حدد لكل من هذه الساعات اعمال محددة تنجزها فيها.

لا تضع اكثر من ٣ ساعات للوقت الثمين في البداية حتى تكون واقعي. ضع ١ ساعة وقت الانتظار و ٣ ساعات وقت مهدور.

————– مواضيع مفيدة —————

- ادارة الذات: عندما تريد لكن لا تستطيعحلول الجانب العملي في الشخصية من خلال معادلة الإرادة
———–
محرر الموقع (2019) - إدارة الذات: لماذا ليس لديك وقت و كيف يكون لك وقت في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجع http://i-know.org/?p=3402
3+

إدارة الذات : كيف تغير العادات

في كثير من الأحيان يكون الانسان سجين عادات لا تنفعه ثم تصيح هذه العادات سبب في فشله

لكن المشكلة ان العادة هي من اسمها فعل يصعب التخلص منه

في التالي نوضح افكار لبناء عادات ايجابية و التخلص من العادات السلبية وهكذا نفسر لماذا ينجح البعض في ذلك و يفشل الآخر

اولا: كيف تنشأ العادة

يجب ان نتفق ان العادة هي في الأصل امر عارض لم يكن موجد في البداية، لكن لسبب ما ظهر

ثانيا: هل العادة تنشأ من حدوث امر منفرد ام سلسلة طويلة من الأحداث المتصلة

نعم، العادة هي نتيجة سلسلة طويلة من الأحداث المتصلة … بمعنى اخر، لا يمكن ان تنشأ عادة من عدة احداث غير متصلة و متفرقة بالزمن

مثال: لا يمكن ان تصبح الرياضة عادة تمارسها اذا فعلتها بشكل غير منتظم وبأوقات متباعدة دون تحديد نمط واضح لفعلها

ثالثا: العادة لتتكون تحتاج الى طاقة و لكي تنفك تحتاج ايضا الى طاقة

لكي تكون لديك عادة حسنة تحتاج إلى طاقة لصناعة سلسلة من عناصر مجموعها يكون العادة

مثال: عادة القراءة هي سلسلة عناصر أهمها الرغبة في التعلم و تفريغ الوقت للقراء و ايجاد روتين اسبوعي للقراءة و تحديد أماكن المناسبة للقراءة وإيجاد مناسبات للتحدث عن ما تقراءه وهكذا…عناصر تحتاج لربطها مع بعض طاقة من مقاومة العادات التي تناقض هذه العادة

كما ان التخلص من العادة السلبية يحتاج إلى طاقة لتفكيك عناصر هذه العادة

مثال: عادة قضاء وقت كبير على وسائل التواصللكي توقف هذه العادة تحتاج لطاقة لشرح لآخرين سبب حذفك لتطبيق التواصل من الهاتف و اقتصار على الحاسوبوطاقة لمنع نفسك من الاستمرار في قراءة كل ما يصل إليكو طاقة لتحديد وقت محدد فقط لاطلاع على المهم مما يصل إليك و…. طاقة لاستبدال هذا الوقت المهدور بأعمال اكثر فائدة مثل تعلم مهارة جديدة قد تكون صعبة و غير مسلية مثل الاطلاع على وسائل التواصل

—————–مواضيع مفيدة————–

ادارة الذات: احاول لكن لا نتيجةثلاث عوامل و مهارات للنجاح

—————

محرر الموقع (2019) – إدارة الذات : كيف تغير العادات في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعةhttp://i-know.org/?p=3435

5+

ادارة المؤسسات: كيف تحول مؤسسة مترهلة و غير منتجة الى مؤسسة ذكية و منتجة

المؤسسات عندما تصبح قديمة يصبها مرض الترهل الذي يجعل حركتها ثقيلة و إنتاجيتها بالنتيجة ضعيفة. و عادة ما يكون الترهل سبب لمشكلة تكدس الموظفين و تقادم أنظمة العمل و بالتالي صعوبة التغيير في أساليب العمل المطلوبة لتكون المؤسسة قادرة على التكييف مع البيئة الخارجية.

 

في التالي ثلاث أركان يجب اعادة النظر بها من اجل تجنب حالة ضعف إنتاجية المؤسسات:

اولا: الموارد البشرية

و يمثله  الاختيار الدقيق للموظف الذي يجب ان تتوفر فيه المواصفات الصحيحة للمنصب و الوظيفة المطلوبة. وهنا يجب ان نفرق بين المواصفات الصحيحة للمقدم للوظيفة و المؤهلات و الخبرات المطلوبة للوظيفة. بمعنى انه من الصعب ان يتم التأكد من مدى توفر شروط المؤهلات و الخبرات من خلال المقابلات الشخصية او الاختبارات القصيرة. لكن من الممكن ان تحدد ملامح الشخصية المتزنة و شعلة الذكاء و قوة التعلم واندفاع الطموح  و أمانة النفس في مجموعة من المقابلات و الاختبارات القصيرة.  

ثانيا: القيم

وتمثله المبادئ التي تسعى المؤسسة في ترسيخها في قلوب و كذلك عقول الموظفين. و يتم اختيارها بحيث ترتبط بشكل مباشر مع اي عمل يقوم به اي موظف في المؤسسة. وهذا ينتج عنه وضوح تام في العمل على المستويات الثلاثة : القرار – الإشراف- العمليات. مما يجعل ادوار التخطيط و التقييم و التنفيذ  تسير بشكل متوازي دون تعارض على أساس هذه القيم 

ثالثا: نظام العمل

و يمثله اجراءات العمل التي يجب ان تصمم و تصاغ من قبل الموظفين أنفسهم بحيث يمثلهم من كل قطاعات العمل شخص يتم منحه فرصة لعرض متطلبات العمل و كيف تكون الاجرءات مساهمة في دعمها.

———————-مواضيع ذات علاقة————————

1- ادارة المؤسسات: لماذا لا يرغب الموظفين بالتغيير في العمل و مقترحات مفيدة للمساعدة في تجاوزها

2- ادارة الذات: كيف تحدد درجة المعرفة التي لديك في مجال تخصصك

3- المعرفة المتاحة للجميع أبدء مشروعك التجاري الخاص : مهارات العمل الريادي و أدواته

——————————————–

محرر الموقع (2019) - ادارة المؤسسات: كيف تحول مؤسسة مترهلة و غير منتجة الى مؤسسة ذكية و منتجة في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعة http://i-know.org/?p=2989

5+

ثلاث صفات أساسية للقائد في الشركة او للمؤسسة

هل تريد ان تحدد بشكل اجمالي نجاحك كقائد في مكان عملك؟

في هذه الحالة عليك ان تجيب على هذه الأسئلة. اذا كانت اجابتك عليها كلها بنعم، فأنت تتمتع بأهم صفات للقائد.

١- القدرة على ضبط النفس من خلال ردود الفعل او القرارات المناسبة للحالة أو الوقت او مستوى الشخص الذي تتعامل معه

٢- القدرة على الابتعاد عن تفاصيل العمل و المواضيع الجانبية التي يجب ان يهتم بها الموظفين و الخبراء في المجال و بدلا عن ذلك التفكير و التخطيط و المتابعة للاهداف الرئيسيّة للشركة او المؤسسة

٣- القدرة على التحفيز و بث الروح العالية لدى الموظفين من خلال شكرهم و تقدير أعمالهم و كذلك تشجيعهم على التفكير و اعطائهم الثقة في التغيير

————-مواضيع مفيدة————–

- ادارة الذات: مهارة الإرادة نموذج وصف الإرادة التطبيقي

- معارف و مهارات: يحتاجها الأطفال في الصغر عند مرحلة المدرسة

- ادارة الذات: كيف تحدد درجة المعرفة التي لديك في مجال تخصصك

——————————————

محرر الموقع (2019) - ثلاث صفات أساسية للقائد في الشركة او المؤسسة في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعة http://i-know.org/?p=2989

4+

إدارة الذات: كيف تغيير من نفسك…التغيير النفسي مقابل التغيير الشخصي

ان التغيير كان و مازال هدف يبحث عنه الكثير من الناس و يفشل منهم الكثير وذلك من وجهة نظري لعدم معرفتهم بنوع التغيير الذي يريدون الوصول له و هو من أربعة انواع:

التغيير النفسي: هو التغيير الذي يتضمن تغيير العادات المرتبطة برغبات النفس

التغيير الشخصي: وهو الذي يتضمن تغيير اُسلوب اتخاذ القرارات

لكل نوع من انواع التغيير اُسلوب للتغيير

>>>>>>>> التغيير النفسي = إيجاد البديل<<<<<<<

التغيير النفسي: لكي تغيير من عادة عليك إحلالها بعادة اخرى. بكلمة اخرى عليك ان تجد بديل لها

مثلا، مدمن على استخدام الهاتف . يريد ان يغيير هذه العادة. عليه ان يجد بديل مشابه يحبه مثل قراءة القصص.

>>>>>التغيير الشخصي= معرفة جديدة + بيئة مناسبة<<<<<

التغيير الشخصي: لكي تغيير من شخصيتك، فهذا الموضوع ذو ابعاد متعددة. أهمها نوعية القرارات التي تصدرها. وهذا البعد لا يمكن ان تغيره بدون ان تبذل جهد في التطوير الذاتي مع محاولة ايجاد بيئة المناسبة للتغيير.

مثلا: اذا كانت قرارات في الشراء لكل ماتريد يتم بشكل مباشر بدون الكثير من التفكير، مما ينتج عنه شراء حاجيات لا تستخدمها و يتسبب ايضا بعدم القدرة على توفير المال… في هذه الحالة تحتاج الى ان تتحدث مع شخص أكثر خبرة منك في موضوع النجاح الاقتصادي الفردي، بالاضافة الى قضاء وقت كافي في ايجاد قائمة الحاجيات الموجودة عندك و النقص الذي تحتاج شراءه فقط. بحيث تكون هذه القائمة في هاتفك تستخدمها قبل شراء اي شي .

….مواضيع ذات علاقة:…

- ادارة الذات: كيف تتعرف على أسباب عدم قدرتك على تحقيق الأهداف

- ادارة الذات: مهارة الإرادة نموذج وصف الإرادة التطبيقي

- إدارة الذات: قيم اداء السنة الماضية من خلال نوعية الأفعال التي تحدد نوعية النتائج التي سوف تحصل عليها

—————————-

محرر الموقع (2019) - معارف و مهارات: كيف تعرف الشخص… ثلاث أدوات في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعة http://i-know.org/?p=2941

5+

معارف و مهارات: كيف تعرف الشخص… ثلاث أدوات

انه من المهم في وقتنا الحاضر ان يكون للشخص مهارات في التعامل مع الناس و احد هذه المهارات هي تحديد مناسبة الانسان لك كصديق او زميل في العمل او حتى رفيق في السفر. و هذا الامر ليس بالسهل لانه يتطلب وقت و تجارب متنوعة و هو في الواقع امر معقد و لا يمكن تبسيطه في مقالة ولكنها خطوط عامة للاسترشاد.

 

في التالي عرض لأدوات ثلاثة ممكن ان تساعدك في التعرف على الشخص بشكل مبسط:

-الكلام، يساعد على فهم أفكار الانسان و نضوجه العقلي

- المواقف، تساعد على فهم مبادئ الانسان وقيمه

- القرارات، تساعد على تحديد أهداف الانسان و شخصيته

——————

اولا:- الكلام فهو من الأمور التي يسهل ان تحدث و لذلك ترى كثير من الناس كلامهم قد يكون اما عام، مكرر، يتناول مواضيع تعتبر ذات قيمة قليلة او موجه نحو انتقاد الآخرين او الأوضاع… لكن في المقابل، هناك من كلامهم دقيق (مصادره موثوقة)، محدد (موجه نحو هدف)، متخصص (علمي، تاريخي، اجتماعي …)، يتناول مواضيع مهمة (مرتبطة بحاجات الحياة او مواضيع التي تؤثر بالحياة) ولا ينتقد بدون فائدة مباشرة او امام من لا ينفع الانتقاد أمامه .

ثانيا: قرارات الانسان هي أفضل طريقة للتعرف على الشخصية. شخصية قوية او ضعيفة ، طموحة او متهورة، إيجابية ام سلبية كلها مرتبطة بالقرار الذي يتخذه في حياته.

 

ثالثا: و يمكن ان تتسائلوا عن الفرق بين القرار و الموقف. حيث ان الاثنين يشبهان البعض في الظاهر. لكن الموقف يخص الآخرين و القرار يخص عادة نفس الانسان. لذلك فان القيم والمبادئ تكون أوضح عندما تجد موقف الانسان معك في وقت الشدة او الحاجة و ان لم يفعل شي مادي حقيقي (قرار)، فهو مجرد تعاطف او انه أبدى استعداده للمساعدة.

 

و من الجدير بالذكر التنويه بان هذه العوامل مختلفة غير مرتبطة، لانك قد تجد بعض الناس لديهم عقول نيرة لكن شخصيتهم ممكن تكون متهورة و مبادئهم ضحلة.

 

و اعتقد ان الجميع يستخدم هذه الأدوات بدون شعور للتعرف على الناس، لكن في كثير من الأحيان، الفطرة و الشعور هي اقوة وسيلة للتعارف و هي التقارب التي تشعر به تجاه الاخر بدون سبب.

 

مواضي ذات علاقة

1- ادارة الذات: كيف تتعرف على أسباب عدم قدرتك على تحقيق الأهداف

2- معارف و مهارات- التربية: الافكار التي يحتاجها الطفل للنجاح و التميز

3- التكنولوجيا للحياة: تطبيقات الايباد و الايفون في التفكير و اتخاذ القرارات على مستوى العمل او المستوى الشخصي

——

محرر الموقع (2019) - معارف و مهارات: كيف تعرف الشخص… ثلاث أدوات في موسوعة الخبرات الشخصية (انا اعرف). مسترجعة من: http://i-know.org/?p=2938

6+