From في العمل

ادارة الذات: تحقيق الاهداف و الدائرة المغلقة – ماذا تفعل للخروج منها عندما تكون الاهداف و الحاجات مرتبطة

ماذا تفعل عندما يرتبط حدوث شي بشي اخر، بمعنى من اجل ان تفعل شي يجب ان يحصل شي اخر لكنه في الواقع لن يحصل حتى تفعل هذا الشي مثال: من اجل ان تحصل على المال تحتاج ان تحصل على تعليم راقي و لكن من اجل ان تحصل على التعليم الراقي تحتاج الى مال هذه هي…

التكنولوجيا للعمل: تطبيقات الايباد و الايفون في التخطيط و إدارة المشاريع ومتابعتها

   هل تبحث عن استخدام التكنولوجيا في العمل… هذه بعض التطبيقات المتوفرة على اجهزة الايباد و الايفون لإدارة المشاريع انشاء الخطط السنوية و متابعتها Project plan app تطبيق لوضع خطة بطريقة جانت Task and resources Project planning app Project app https://wbs.mbl.app   https://dash.pm   **** مواضيع مفيدة **** – معارف و مهارات: كيف تنجح في…

ادارة المؤسسات – سنة جديدة : اهم ما يحتاجه المدير من مهارات للنجاح في العمل في خطة السنة

ومع بداية سنة جديدة يبدء المدراء في وضع خطط سنوية للعمل و تكون هناك فرصة لتجريب أفكار جديدة تعطي للعمل وضع مختلف يقللل الرتابة و يزيد الأداء و حيث انه تكثر الكتب و المقالات التي تتناول المهارات التي تجعل المدير ناجح في العمل، في هذه المقالة نتحدث عن اهم ما يحتاجه المدير للنجاح في العمل…

ادارة الذات- سنة جديدة: كيف تضع الخطة الشخصية و اهداف السنة القادمة بطريقة بسيطة يمكن تحقيقها

ان تحديد الاهداف من اجل الخطة السنوية أصبح موضوع ممل و مكرر و يتم تناوله بشكل يختلف فقط في استخدامه للمصطلحات هنا سوف نتحدث عن واقع تحديد الاهداف و ليس الطريقة المثلى لتحديد الاهداف و لذلك سوف نختار هدف واحد فقط لكل السنة مع عادة جيدة واحدة تكتسبها و عادة غير جيدة واحدة تتخلص منها…

العمل و التعليم: كيفية اختيار التخصص الجامعي و ماهي وظائف المستقبل

ان موضوع اختيار التخصص الجامعي اصبح أمرا مهما بعد ان اصبح الحصول على العمل أمرا صعبا و في كثير من الأحيان يعمل الخريجون في اعمال خارج تخصاصاتهم لكي يكتسبون خبرت تؤهلهم للعمل فقط و ليس لممارسة المعارف التي اكتسبوها في الجامعة . في التالي أوضح بعض التخصاصات الجامعية التي سوف تكون الحاجة لها كبيرة في…

ادارة المشاريع- مدير الشروع: كيف تدير مشروع عمل ناجح 1 2 3

ان إدارة اي مشروع هوموضوع ليس بالبسيط و هو في حقيقة اصبح علم بحد ذاته … لكن هناك بعض الامور العامة في المشاريع البسيطة يمكن من مدير المشروع ان يتعلمها. في هذه المقالة نتحدث عن مهارة و احدة مهمة واثنان من القدرات المطلوبة عند مدير المشروع وثلاث من الأدوات المفيدة لإدارة المشاريع. ——المهارات——- ا- مهارة…

ادارة المؤسسات: كيف تحول مؤسسة مترهلة و غير منتجة الى مؤسسة ذكية و منتجة

المؤسسات عندما تصبح قديمة يصبها مرض الترهل الذي يجعل حركتها ثقيلة و إنتاجيتها بالنتيجة ضعيفة. و عادة ما يكون الترهل سبب لمشكلة تكدس الموظفين و تقادم أنظمة العمل و بالتالي صعوبة التغيير في أساليب العمل المطلوبة لتكون المؤسسة قادرة على التكييف مع البيئة الخارجية.   في التالي ثلاث أركان يجب اعادة النظر بها من اجل…

ادارة المؤسسات – المدير : ثلاث صفات أساسية للقائد في الشركة او للمؤسسة

هل تريد ان تحدد بشكل اجمالي نجاحك كقائد في مكان عملك؟ في هذه الحالة عليك ان تجيب على هذه الأسئلة. اذا كانت اجابتك عليها كلها بنعم، فأنت تتمتع بأهم صفات للقائد. ١- القدرة على ضبط النفس من خلال ردود الفعل او القرارات المناسبة للحالة أو الوقت او مستوى الشخص الذي تتعامل معه ٢- القدرة على…

الأنسان: كيف تعرف الشخص… ثلاث أدوات

انه من المهم في وقتنا الحاضر ان يكون للشخص مهارات في التعامل مع الناس و احد هذه المهارات هي تحديد مناسبة الانسان لك كصديق او زميل في العمل او حتى رفيق في السفر. و هذا الامر ليس بالسهل لانه يتطلب وقت و تجارب متنوعة و هو في الواقع امر معقد و لا يمكن تبسيطه في…

إدارة الذات: قيم اداء السنة الماضية من خلال نوعية الأفعال التي تحدد نوعية النتائج التي سوف تحصل عليها

اذا كنت ممن تتسائل عن سبب نجاح بعض الناس رغم عدم توفر بعض ما تعتقد انه أساسي لهذا النجاح، فقد يكون السبب هو طريقتهم في التعامل مع الاحداث او بكلمة اخرى نوعية الفعل الذي يصدر منهم. و هذه الأفعال تنقسم الى – افعال ابتدائية – ردود افعال – افعال مضمرة ***************** خمس انواع للأفعال الابتدائية…