By admin

معارف و مهارات- التوظيف: كيف تحدد مستوى قدرة الموظف في الإبداع

يعتبر الإبداع عنصر رئيسي عند اختيار الموظفين، و هو عادة ما يتم قياسه من خلا بعض الأسئلة في المقابلة الشخصية او عند توفر الوقت من خلال امتحانات تختبر الإمكانيات العقلية للطالب الوظيفة.     و ان كنا نتفق مع أهمية الأسئلة التي تطرح في المقابلة و التي عادة ما تدور حول الخبرات حل مشكلات او…

ادارة العمل- الفرق بين المدير و القائد- خمس فروق

يمكن تلخيص الفرق بين المدير و القائد في اي شركة بالجوانب العملية التالية: ١- المدير منفذ للتعليمات اما القائد فهو الذي يضع تعليمات العمل ٢- المدير يسعى لتحقيق الاهداف اما القائد فهو الذي يصيغ الاهداف ٣- المدير قرارته تعتمد على التعليمات اما القائد فان قرارته تعتمد على الفكر و الاهداف ٤- المدير مقلد وروتيني اما القائد فهو مبدع و يسعى للتغيير و التحسين ٥- المدير علاقته بالموظفين رسمية و مرتبطة بتنفيذ المهام اما القائد فعلاقته مبنية على المحبة و الثقة و التذكير بالاهداف +2

ادارة الذات- كيف تحدد أهدافك باسلوب الصورة الكاملة

لا ينكر احد وجود الكثير من اساليب تحديد الاهداف، و الكثير منها مفيد و مجرب. هنا نتحدث عن فكرة مدمجة و قد تكون جديدة في هذا السياق ١- ضع صورة في ذهنك لما تريد ان تحققه. حاول ان تكون الاهداف مرتبطة بهذه الصورة ٢-جزء الصورة الى اجزاء مختلفة لتكون مع بعض الصورة هذه الاجزاء هي…

ادارة الذات- الانسان: كيف تتوقف عن عادة سيئة

جزء مهم من أسباب نجاح او فشل الانسان هو في الاعمال التي يقوم بها في حياته اليومية فهي التي تعطي حياته القيمة التي يحتاجها ليشعر بوجوده و العادات هي جزء أساسي من الاعمال التي نقوم بها و هي تشكل في غالب الأحيان الصورة العامة عن الانسان. في هذه المقالة نتحدث عن اسلوب يساعدنا للتوقف عن…

ادارة المؤسسات- المدير: تعرف لماذا تنخفض إنتاجية الموظف و لا تتحقق الاهداف…أربع مواضيع

في المؤسسات، يهتم المدراء بتوفير الموارد المادية للمشاريع من اجل الإنجاز، و قد تصيح باقي عناصر نجاح المؤسسة مواضيع غير مهمة او ليست ضمن أولويات المدير. في التالي أربع مواضيع مهمة لاستمرار نجاح المؤسسة يغفل عنها بعض المدراء و من المهم ان ياخذها المدير بجدية و يجعل لها بعض من تركيزه في العمل الموضوع الاول…

ادارة الذات – مهارات: كيف تحقق أهدافك الشخصية و تواجه التشتت من خلال اُسلوب الصورة و الصوت و عوامل النجاح الثلاثة

الهدف الكبير مربع كبير مكونات هذا الهدف هي مربعات صغيرة تتمثل في صور ذهنيه لهذا الهدف مجموع المربعات جميعا تكون لك صورة واضحة للهدف اذا لماذا تبقى في خيالك الهدف… حاول ان تشكل الهدف مربع ثم مربع و هكذا حتى تكتمل الصورة في ذهنك و في الواقع من أين يأتي التشتت يأتي التشتت من عدم…

مهارات في العمل: صناعة العلاقات و التعامل مع اصعب الناس

قد تواجه في حياتك سواء في العمل او في البيت بعض الأشخاص الذين يصعب التعامل معهم. هذه الصعوبة تتمثل في كونه كثيرالانتقاد، او كثيرا ما يفتعل المشاكل لإثبات نفسه عليك لكي تخفف من تأثير السلبي لهذا الشخص في العمل يمكن الاستفادة من الأسلوب التالي الذي يتضمن التأثير على هذا الشخص لتغيير هذه العادات بطريقة غير…

ادارة الذات: الاسترخاء و العمل و التعلم… اُسلوب تنظيم الوقت بطريقة الفترات القصيرة و الاهداف المتنوعة

لماذا لا يكون الاسترخاء و العمل و التعلم أصدقاء … هل هذا امر صعب التحقيق ام ممكن؟ حيث ان العمل عادة يأخذ و قت التعلم و التطوير الذاتي و التفكير بالعمل يمنع الاسترخاء و هكذا فان الجمع بينهم يبدو امر صعب المنال. الأسلوب في التالي نتعرف على أسلوب يعتمد على تنظيم الوقت بطريقة الفترات القصيرة…

ادارة التعليم: مستقبل التعليم و العمل و مهارات القرن الواحد و العشرون

هذا هو المجال الذي من المهم ان يأخذ اهتمام أكثر من قبل المؤسسات التعليمية و كذلك أولياء الامور و الشركات التي تريد التوظيف. هذا المجال ليس مجال التعليم بل مجال التطبيق و مجال العمل لانه ستعامل مع المهارات هذا المجال يسمى حاليا “مهارات القرن الواحد والعشرون” و تم دمجه مع التكنولوجيا لإطلاق منصة لمنح الأوسمة…

ادارة الذات: ما معنى الذكاء الاجتماعي وكيف تستطيع تطبيقه في الواقع

الذكاء بشكل عام مصطلح يطلق عادة على من يمتلك قدرات فكرية ومنطقية وعلمية بمستويات عالية هذا النوع من الذكاء الفكري في بعض الأحيان لا يمكن ان يمتلكه الانسان لانه يأتي كالموهبة وفي بعض الأحيان يكون موجود لكن غير ظاهر و لذلك يتطلب استخراجه و تنميته الكثير من الجهد و التعلم. الذكاء الفكري مهم في التخصصات…