ادارة الموارد البشرية هي احد اهم أركان نجاح المؤسسات و لذلك فان الاهتمام بإدارتها بشكل صحيح يجب ان يكون من الأولويات الإدارية في المؤسسة. يعتقد بعض الإداريين ان علم ادارة الموارد البشرية هو من العلوم القديمة لا يحدث فيها تجديد وان الموارد البشرية هي مجرد قوة عاملة يجب توجيها لتحقيق أهداف العمل بالطرق الإدارية المعروفة و التي تبدء بتحديد الوصف الوظيفي (واجبات الموظف) ثم خطة العمل (أهداف الموظف) ثم تقديم برامج التدريب (تمكين الموظف) و اخيراً تقييم نتائج العمل  (الثواب و العقاب).  بينما في الحقيقة فان بعض الأفكار في علم ادارة الموارد البشرية أصيحت تتوجه بشكل كبير نحو عنصر الاهتمام…

١- اسلوب إدارة التغيير – منظور المؤسسات: تجربة لينكدإن في ادارة التغيير من منظور مؤسسي التغيير السريع و المستمر في شركة لنكدإن أوجب عليهم التعامل معه بشكل حكيم ليستطيعوا المحافظة على النمو المطرد للشركة دون التأثير على قدرتهم على المنافسة و تقديم الخدمات لعملائهم لذلك فقط وضعوا لأنفسهم أسلوب بسيط لتعامل مع هذا التحدي يتلخص في التركيز على  أمور أساسية في العمل هي: ١- التركيز على حجم قليل لإنجاز عمل افضل ٢- التركيز على التواصل مع الأشخاص في العمل المناسبين لنقل المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب ٣- التركيز على السرعة في اتخاذ القرارات الجيدة. http://youtu.be/JJnD5Xptnl Managing rapid change in organisations in dynamic…