ادارة المؤسسات: كيف تحدد أهمية عدد سنوات الخبرة للموظف الذي تريد توظيفه Organisations Management: The Real Value of Work Experiences
في كثير من الأحيان يأتي مقدمي الوظائف بسير ذاتية (CV) طويلة تزغر بذكر لسنوات الخبرة و التي في بعض الأحيان تكون ذو قيمة فعلية قليلة، بينما في الطرف الاخر يأتي البعض من مقدمي الوظيفة ممن لديه سنوات خبرة قليلة لكنها غنية و مفيدة اكثر للعمل.
في التالي نسرد اهم النقاط التي يمكن من خلالها معرفة القيمة الحقيقية لخبرات العمل لمقدم الوظيفة:
النقطة ١- هل كانت في إطار عملية تغيير؟
النقطة ٢- هل تضمنت تنوعا في المهام؟
النقطة ٣- هل حققت الهدف و ماهي الدروس المستفادة؟
اذا استطاع المتقدم للوظيفة التحدث في هذه النقاط في شكل شبيه لما في التالي:
النقطة ١– هنا نتوقع ان يتحدث عن هدف التغيير و آلية التطبيق (ثقافي – عمليات – تقني – اسلوب اداري)
النقطة ٢– هنا نتوقع ان يتحدث عن دوره المتنوع في هذا التغيير (ادارة فريق- متابعة وتنسيق – مواجهة المشكلات- صناعة الحل اداريا او علميا او تقنيا.
النقطة ٣– هنا نتوقع ان يتحدث مقدمي الوظيفة على نجاحات شخصية واضحة كانت سبب في نجاح مشروع العمل في المؤسسة بلإضافة الى تطرقه الى اخطاء حصلت و تم الاستفادة منها.
اذا استطاع مقدم الوظيفة التحدث على هذه النقاط بطريقة مشابهة او موازية لما ذكر فهذا يعني احتمال مرتفع لحصول مقدم الوظيفة على خبرات عملية مفيدة في عمله السابق قادرة على الجعل منه موظف فعال في العمل.
